紙箱生產中對于設備的管理措施

　　設備是紙箱生產中的關鍵因素之一，這也是關系到生產效率和質量的關鍵條件，如果沒有良好的設備管理制度或措施，即使是再好的設備也可能在短時間內損壞，影響性能。因此，我信認為，為了避免和消除這一不利局面，紙箱企業必須建立和完善設備管理制度，實施一系列嚴格的管理措施。主要方法如下：

　　其一，選擇適當的運算符。重要設備或新購置設備應由思想素質好、頭腦靈敏、有一定生產經驗的員工操作，這是機器生產效率能否正常發揮的關鍵，是設備管理和生產管理中應考慮的重要環節。

　　其二，檢查和評估設備。在日常紙箱生產中，應注意對設備的使用和維護進行必要的檢查和評估，將其納入與經濟掛鉤的軌道，對使用好設備的員工給予適當的獎勵，對設備使用維護不善或異常損壞的，給予應有的經濟處罰，發揮有益的約束作用。

　　第三，分析設備事故的原因。設備事故在生產中很常見。設備事故可分為正常事故和異常事故。但無論發生何種事故，都應進行原因分析，找出事故的源頭，采取糾正和預防措施。通常來說，正常事故主要是由于設備長期使用后部件的老化和磨損造成的。非正常事故是由操作員的人為因素造成的，如機器調整錯誤、操作粗心大意、機器潤滑部件長期缺乏潤滑或異物滾入機器。因此，只有查明設備事故的原因，才能采取相應的措施進行糾正和預防。

　　第四，制定設備的維護保養計劃。大中型設備和重要生產設備必須及時檢修，這是提高設備使用壽命、保證紙箱生產效率和產品質量的重要管理措施。設備的維護保養計劃主要是根據設備的使用情況制定大、中修計劃，確定設備維護保養的內容，對設備中一些易發生故障的部位進行預防性維護。根據設備手冊的要求，定期對機器的一些部件進行維修，如磨損的滾筒軸和軸承、齒輪瓦楞輥或其他關鍵部件，并檢查一些隱藏部件的潤滑是否到位。